驭势转型谋蝶变 绿色智造启新程——河南孟电水泥高质量发展纪实
水泥行业作为国民经济基础性、支柱性产业,是基础设施建设、新型城镇化发展的重要支撑,更是推进绿色低碳转型、实现“双碳”目标的关键领域。步入2026年,国内水泥行业彻底告别规模扩张的粗放式发展时代,迎来产能严控、结构优化、绿色转型、智能升级、提质增效的深度变革周期。根据《建材行业稳增长工作方案(2025-2026年)》及重点行业节能降碳改造攻坚三年行动部署,行业严禁新增熟料产能、持续推进产能置换与落后产能出清,全面倒逼企业从“规模竞争”转向“质量竞争、绿色竞争、技术竞争”,数字化、低碳化、高端化、融合化已成为行业高质量发展的核心主旋律。
今年六五环境日前夕,河南省生态环境厅正式印发《河南省重点行业环保绩效创A工作实施方案》,明确用3年时间推动水泥等10个重点行业全面实现环保绩效创A。在这场关乎产业转型升级的“绿色大考”中,一家位于豫北辉县市的企业——河南孟电集团水泥有限公司(以下简称孟电水泥),以其持续十余年的环保深耕和亮眼的减污降碳成绩单,成为行业内外关注的焦点。
不久前,《中国水泥》杂志记者借参加中国水泥协会举办的“孟电杯”第五届全国建材行业水泥生产中控员职业技能竞赛之机,走进孟电水泥,近距离了解这家民企,从“被动治污”到“主动创A”,从“灰色制造”到“绿色智造”,企业究竟走出了一条怎样的蝶变之路?
顺势谋变、战略领航,锚定高质量发展核心航向
近年来,国内水泥行业面临深刻结构性变革。一方面,传统基建与房地产需求稳步调整,行业总体产能过剩、同质化竞争加剧,“内卷式”低价竞争制约行业良性发展;另一方面,国家持续收紧产业政策,严控新增产能、强化能效管控、推进落后产能淘汰,明确要求2028年底前重点行业标杆能效产能占比大幅提升,绿色建材、智能制造、循环经济成为企业破局突围的核心赛道。行业已然告别“量增利涨”的传统模式,进入结构提质、效率提效、价值提升的高质量发展新阶段。
面对行业结构调整需求、环保标准升级、市场竞争提质的全新格局,孟电水泥在集团党委书记、董事长范海涛的战略引领下,精准研判行业发展大势,主动跳出传统发展思维,锚定“绿色为基、智造为核、品质为本、多元赋能、责任为魂”的高质量发展路径。企业立足豫北区位优势,深耕水泥主业,专注技术创新、绿色转型,在产能优化、智能制造、节能降碳、 循环经济、社会责任等领域多点突破、全面发力,以现代化企业治理体系、全链条绿色生产模式、高品质产品服务体系,打造新时代水泥企业转型升级标杆,为中部建材行业高质量、可持续发展提供可复制、可借鉴的孟电实践。
公司将数字化转型和绿色低碳技术视为驱动企业高质量发展的双......
今年六五环境日前夕,河南省生态环境厅正式印发《河南省重点行业环保绩效创A工作实施方案》,明确用3年时间推动水泥等10个重点行业全面实现环保绩效创A。在这场关乎产业转型升级的“绿色大考”中,一家位于豫北辉县市的企业——河南孟电集团水泥有限公司(以下简称孟电水泥),以其持续十余年的环保深耕和亮眼的减污降碳成绩单,成为行业内外关注的焦点。
不久前,《中国水泥》杂志记者借参加中国水泥协会举办的“孟电杯”第五届全国建材行业水泥生产中控员职业技能竞赛之机,走进孟电水泥,近距离了解这家民企,从“被动治污”到“主动创A”,从“灰色制造”到“绿色智造”,企业究竟走出了一条怎样的蝶变之路?
顺势谋变、战略领航,锚定高质量发展核心航向
近年来,国内水泥行业面临深刻结构性变革。一方面,传统基建与房地产需求稳步调整,行业总体产能过剩、同质化竞争加剧,“内卷式”低价竞争制约行业良性发展;另一方面,国家持续收紧产业政策,严控新增产能、强化能效管控、推进落后产能淘汰,明确要求2028年底前重点行业标杆能效产能占比大幅提升,绿色建材、智能制造、循环经济成为企业破局突围的核心赛道。行业已然告别“量增利涨”的传统模式,进入结构提质、效率提效、价值提升的高质量发展新阶段。
面对行业结构调整需求、环保标准升级、市场竞争提质的全新格局,孟电水泥在集团党委书记、董事长范海涛的战略引领下,精准研判行业发展大势,主动跳出传统发展思维,锚定“绿色为基、智造为核、品质为本、多元赋能、责任为魂”的高质量发展路径。企业立足豫北区位优势,深耕水泥主业,专注技术创新、绿色转型,在产能优化、智能制造、节能降碳、 循环经济、社会责任等领域多点突破、全面发力,以现代化企业治理体系、全链条绿色生产模式、高品质产品服务体系,打造新时代水泥企业转型升级标杆,为中部建材行业高质量、可持续发展提供可复制、可借鉴的孟电实践。
公司将数字化转型和绿色低碳技术视为驱动企业高质量发展的双......
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